AIが急速に広まる現在、重要になるのがAI活用スキル。
AI活用スキルを身に着けようとする人とそうでない人で二極化が進む中で、あなたのように行動力がある方なら学び方を模索されているかもしれませんね。
この記事では全てのホワイトワーカーにとって必須となるAI活用スキルの学び方と、学習環境が揃った最強コミュニティをご紹介します。
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AI活用に必要なスキルとは？
AI活用に必要なスキル、このように耳にすると高度なスキルが必要そうなイメージがあるかもしれません。
でも実は、AIを活用するために必要なスキルは意外とシンプルなんです。
AIを活用するためには、まず基礎的なAIリテラシーが必要不可欠。
AIがどういう仕組みで動いているのか、どんなことができるのかを理解しておくことが大切ですね。
そしてAIを活用するためのツールや使い方にも慣れておく必要があります。
でも、何より大切なのは課題解決のマインドセットです。
AIはあくまでも課題解決のための手段の一つ。
課題を正しく設定し、AIを活用してどう解決するのかを考えられる力が求められます。
AI活用に必要な基礎知識とスキル
AI活用に必要な基礎知識とスキルについてもう少し詳しく見ていきましょう。
- AIの基本的な仕組みや動作原理の理解
- 機械学習、ディープラーニングなどのAI技術の概要把握
- プログラミング言語の（極めて初歩的な）基礎知識
- プロンプトエンジニアリングの知識
- AIツールの活用スキル
こうした基礎知識やスキルはAI活用の土台となるものですね。
すべてを深く理解する必要はありませんが、AIをブラックボックス化せず、中身を理解しておくことが大切です。
AI人材に求められる素養とマインドセット
AI人材には知識やスキルだけでなく、課題解決のマインドセットも求められます。
- ビジネス課題を正しく設定し、AIで解決する力
- 論理的思考力と仮説検証のスキル
- 環境変化への適応力
- コミュニケーション力
- 倫理観とAIを適切に活用する姿勢
AIはあくまでツールであり、それをどう使うかがこれから人間に求められるポイント。
ビジネス課題をしっかりと見極め、AIを活用して解決策を導き出す。そのためには論理的思考力と仮説検証のプロセスが欠かせません。
また、AIの技術は日進月歩で進化しています。
常に新しい知識を取り入れ、アップデートし続ける必要がありますよね。
そして何より、AIを倫理的に正しく使うことが重要。
AIを使う上での留意点をしっかり理解し、適切に活用しましょう。
AI時代に求められるビジネススキル
AI時代のビジネスパーソンに必要なスキルもあるんです。
AIを活用するだけでなく、AIを前提としたビジネスを創造する力が求められます。
ドメイン知識とビジネス理解
AIを活用するには自社のビジネスや業界のことを深く理解していることが大前提。
つまりドメイン知識が不可欠なんです。
AIに何ができて何ができないのか、どう使えば自社のビジネスに役立つのか。
そういった視点でAIを見られるようになるには、ビジネスのことを熟知している必要があります。
データの見方や、ビジネス上のボトルネックを発見する力も問われますね。
AIに任せることと、人間が担うことの線引きを適切に判断し、AIとの協働関係を築いていくことが重要です。
AIに任せきりにするのでなく、ビジネス視点で使いこなすスキルを磨きましょう。
生成AIを最大限活用するプロンプトエンジニアリングスキル
昨今話題の生成AIを使いこなすには、適切な指示（プロンプト）を与える必要があります。
これをプロンプトエンジニアリングと呼ぶんですが、AIに何をどう指示すれば目的の結果を得られるか、そのスキルが欠かせない時代になってきました。
プロンプトの例：
# ニュース記事の要約タスク
## 指示
自然な日本語で、以下のニュース記事を50文字以内で要約してください。
要約には必ず以下のキーワードを含めてください：
– スマートシティ
– DX（デジタルトランスフォーメーション）
また、要約の最後には、記事の信ぴょう性を5段階（1:低い〜5:高い）で評価し、その理由を30文字程度で簡潔に述べてください。
## ニュース記事
政府は2030年までに全国の主要都市でスマートシティの実現を目指すことを発表した。都市OSを中核に、交通・エネルギー・医療など様々な分野でデジタル技術を活用。都市の課題解決とサービス向上を図るとともに、都市間の連携によるデータ利活用も促進する方針だ。各自治体はDXの推進を通じ、住民参加型の持続可能なまちづくりを進めていくことになる。
プロンプトエンジニアリングでは、AIの特性をよく理解し、明確で具体的な指示を出すことが肝心。
曖昧な指示では良い結果は得られません。
タスクに合わせて適切なプロンプトを設計する力がこれからのAI活用には欠かせないスキルになるでしょう。
AIを活用したプロジェクト管理
ビジネスの中でAIを活用するにはプロジェクトマネジメントの力も必要です。
- AI活用プロジェクトの企画立案
- データ収集・整備
- AIモデルの設計・構築
- 運用体制の整備とチューニング
- 効果検証とプロジェクト評価
大事なのは、AIをツールとして部分最適で使うのではなく、ビジネス全体の中に組み込んで活用すること。
そのためには全体感のあるプロジェクト設計力が求められますね。
また、プロジェクトを推進する上では専門家やステークホルダーを巻き込む調整力や交渉力も必要。
技術的なスキルだけでなく、ヒューマンスキルの側面も今後ますます重要になるでしょう。
AI活用を推進するための社内体制と人材育成
AIを活用するスキルを個人で持つだけでなく、会社員であれば社内で活用を推進し、組織全体でAI活用を根付かせることも大切です。
AI人材育成のためのロードマップ作成
まずは会社としてAI活用のビジョンと、そのために必要な人材像を明確にすることから始めましょう。
AI活用のフェーズに合わせて、どんなスキルセットを持った人材が何人必要なのか、経営サイドと現場サイドが一緒になってロードマップを描くことが大切ですね。
このロードマップに基づいて計画的に採用と育成を進めていきます。
外部から専門人材を招くのか、内部人材を育てるのか、自社に最適な方法を選択しましょう。
社内AI人材の育成方法
AI人材の育成は一朝一夕にはいきません。
まずはAIリテラシーの底上げから始めることをおすすめします。
- AI活用の全社研修の実施
- AI活用の成功事例や活用イメージの共有
- プロンプトエンジニアリング学習支援
- 社内外のAIコミュニティへの参加促進
- AIプロジェクトのジョブローテーション
こうした様々な学びの場を提供し、社員のAIスキル習得を支援することが大切です。
AIに興味のある社員を集めて、社内でAIコミュニティを作るのもおすすめ。
勉強会を開催したり、情報共有の場にしたりと、学びの文化を根付かせることが大切ですね。
AI活用を支える組織文化の醸成
AIを活用する上で、トライ＆エラーを恐れない組織文化や心理的安全性も大切な要素です。
うまくいかないこともあるのがAI活用。
失敗を許容し、そこから学ぶ姿勢が組織に根付いていることが理想的ですね。
そして、AIに仕事を奪われるのではないかという不安を持つことが間違いであると啓蒙したり、AI活用スキルによって新しい価値を生み出す社員になる意識を持ってもらうこと。
そのためにもAI推進メンバーからのメッセージ発信を欠かさず、AI活用を前提とした企業文化を創り上げていきましょう。
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AI活用スキルを身につけよう
この記事ではAIを活用するために必要なスキルについてご紹介しました。
AI時代に求められるのは、AIを道具として使いこなすスキルに加えて、ビジネス課題を解決する力。
変化に適応しながら、学び続ける姿勢で、AI活用スキルを磨いていきましょう。
